ความสมดุลทางเพศที่ TT Consultants

เท่าเทียมกันทางเพศ เป็นหนึ่งในความมุ่งมั่นหลักขององค์กรเนื่องจากเป็นตัวกำหนดและส่งผลกระทบต่อการเติบโตและความสำเร็จขององค์กร การมีผู้หญิงในที่ทำงานช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจขององค์กร เนื่องจากผู้หญิงนำมุมมองใหม่ๆ ที่เป็นเอกลักษณ์มาสู่ธุรกิจ มันสร้างเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคน

การสร้างวัฒนธรรมแห่งการสนับสนุนและการไม่แบ่งแยกจะวางรากฐานให้ทุกเสียงได้รับการรับฟัง และเพื่อให้งานของพวกเขามีคุณค่าและน่าชื่นชมอย่างแท้จริง เพื่อให้ผู้หญิงประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จในองค์กร จำเป็นต้องมีวัฒนธรรมที่สนับสนุนการไม่แบ่งแยก ในฐานะองค์กร แนวคิดในการทำให้ผู้หญิงเท่าเทียมกับผู้ชายไม่ได้หมายถึงการละเลยหรือกีดกันผู้ชาย เป็นการทำให้สถานที่ทำงานมีความเท่าเทียมกันและให้โอกาสที่เท่าเทียมกันแก่ชายและหญิง และที่ TTC เราก็อยากจะทำเช่นเดียวกัน

เพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของพนักงานหญิงของเรา เราได้เริ่มต้นโครงการริเริ่มต่างๆ ในองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตของผู้หญิงในองค์กร

ภายใต้ความคิดริเริ่มร่ม การเดินทางของเธอ, H- จ้าง, E- ให้อำนาจ R- รักษา เป็นจุดเน้นหลัก ด้วยความคิดริเริ่มและนโยบายสำหรับแต่ละด้านเหล่านี้ เรามุ่งมั่นที่จะปลูกฝัง เลี้ยงดู และทำให้เส้นทางขององค์กรราบรื่น (ปลอดภัย) ของพนักงานหญิงทุกคนที่ร่วมงานกับเรา แนวคิดคือการช่วยให้พนักงานหญิงทุกคนสามารถเติมเต็มความปรารถนาและบรรลุเป้าหมายการเติบโตของเธอได้

เอช - จ้าง

การจ้างงานผ่านแนวปฏิบัติที่ไม่แบ่งแยกเพศ

E - เสริมพลัง

มอบโอกาสที่เหมาะสมแก่สตรีในการเติบโตในองค์กร

R - เก็บ

ช่วยให้ผู้หญิงสามารถสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่สมบูรณ์แบบ

จ้างHER

เป็นความคิดริเริ่มของเราที่จะจัดให้มีพื้นที่แข่งขันที่เท่าเทียมกันแก่ผู้หญิง เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ถูกปฏิเสธโอกาสในการได้รับการว่าจ้างในองค์กร การจ้างงานเป็นก้าวสำคัญในการทำให้อัตราส่วนชายหญิงในองค์กรเท่าเทียมกัน ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มในการส่งเสริมความหลากหลายทางเพศ การจ้างงานจะขึ้นอยู่กับความสามารถและความสามารถของพนักงานเท่านั้น เพศไม่มีแถบในนั้น โปรแกรมที่ครอบคลุมภายใต้นี้คือ:

โปรแกรมการแนะนำพนักงาน

ด้วยความริเริ่มในการรับสมัครและจ้างพนักงานหญิงเพิ่มขึ้น จึงจะมีการมอบโบนัสการแนะนำพนักงานในเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าในกรณีที่ผู้หญิงได้รับการแนะนำและจ้างงานในองค์กร

โครงการจัดหางานวิทยาเขต

วาระการจ้างพนักงานหญิง แม้จะเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนในมหาวิทยาลัย ก็มีการรับรองว่าพนักงานหญิงจะได้รับการว่าจ้างเท่าๆ กัน เช่นเดียวกับพนักงานชาย ผู้สัมภาษณ์ทำงานภายใต้ระเบียบการจ้างผู้สมัครหญิงที่เท่าเทียมกัน วิทยาเขตที่มีอัตราส่วนนักศึกษาหญิงสูงกว่าจะได้รับการคัดเลือกเป็นพิเศษให้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่มนี้

ตัวเลือกการทำงานระยะไกล

เนื่องจากเราอาศัยอยู่ในสังคมปิตาธิปไตย ผู้หญิงจึงเต็มไปด้วยแรงกดดันจากครอบครัว ความรับผิดชอบในการแต่งงาน และหน้าที่ดูแลเด็ก ส่งผลให้พนักงานหญิงลาออกจากงาน ดังนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานหญิงสามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบายแม้หลังจากแต่งงานแล้ว พวกเขาจึงได้รับทางเลือกให้ทำงานจากที่บ้านแบบถาวรเพื่อให้สามารถทำงานให้กับองค์กรได้จากทุกที่ในโลก ไม่เพียงแต่ช่วยให้พวกเขามีโอกาสเติมเต็มแรงบันดาลใจทางอาชีพ แต่ยังช่วยให้พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานอีกด้วย

นโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น

เราเข้าใจดีว่าการจัดการงานและชีวิตส่วนตัวร่วมกันอาจเป็นเรื่องท้าทายและสิ้นเปลืองอย่างมาก ดังนั้นเราจึงจัดให้มีนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงานของเรา เพื่อให้พวกเขาสามารถรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานได้ สนับสนุนผู้หญิงที่มีความรับผิดชอบต่อครอบครัวและการดูแล ส่งผลให้จำนวนแรงงานหญิงในองค์กรมีความเข้มแข็งมากขึ้น เนื่องจากสามารถเลือกเวลาทำงานได้

รักษาเธอไว้

หลังจากการจ้างงาน ความรับผิดชอบที่ใหญ่ที่สุดขององค์กรคือการรักษาพนักงานไว้ โปรแกรมที่ครอบคลุมภายใต้นี้คือ:

นโยบายการคลอดบุตร

มีการดำเนินการตามพระราชบัญญัติสวัสดิการคลอดบุตร พ.ศ. 1961 เรียบร้อยแล้ว โดยมารดาใหม่จะได้รับค่าจ้างลาพักร้อนเป็นระยะเวลา 6 เดือน พวกเขายังได้รับสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานจากที่บ้านในช่วงตั้งครรภ์เพื่อให้พวกเขาสามารถมีสมาธิกับงานและดูแลตัวเองไปพร้อมๆ กัน เมื่อกลับมาปฏิบัติหน้าที่อีกครั้ง การกลับมาทำงานก็ทำได้ง่ายที่สุด คุณแม่มือใหม่จะได้รับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผ่อนคลายจนกว่าลูกจะอายุครบสองขวบ นอกจากนี้ ผู้จัดการของพนักงานหญิงดังกล่าวยังได้รับคำแนะนำให้จัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายให้กับคุณแม่มือใหม่ เพื่อให้สภาพแวดล้อมในการกลับไปทำงานมีความสงบมากที่สุด

โปรแกรมประเมินผล

โปรแกรมนี้รันตามชื่อ ยกย่องเธอ- ภายใต้โปรแกรมนี้ ระบบการประเมินได้รับการออกแบบในลักษณะที่ไม่เพียงแต่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ขององค์กรของพนักงาน แต่ยังพยายามทำความเข้าใจวัตถุประสงค์การเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานและเส้นทางอาชีพอีกด้วย วัตถุประสงค์เหล่านี้ได้รับการตรวจสอบโดยฝ่ายบริหารและดำเนินการอย่างเพียงพอเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการเติบโตของกำลังแรงงานสตรีในองค์กร เป็นแนวทางแบบองค์รวมในการทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ของพนักงาน ไม่มีขอบเขตของอคติและข้อผิดพลาดเนื่องจากมีความโปร่งใสและยุติธรรม

นโยบาย POSH

การป้องกันการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงานถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง นโยบายการล่วงละเมิดทางเพศควบคู่ไปกับการตระหนักรู้อย่างเต็มที่แก่พนักงานหญิง เพื่อให้พวกเขาสามารถแจ้งข้อกังวลและแก้ไขปัญหาโดยได้รับความช่วยเหลือจากคณะกรรมการภายในที่จัดทำขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาของผู้หญิงโดยเฉพาะ มีการฝึกอบรมอย่างทันท่วงทีแก่สตรีเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับสิทธิของตน

สิ่งอำนวยความสะดวกรถแท็กซี่สำหรับพนักงานหญิง

บางครั้ง เพื่อให้บรรลุภาระผูกพันในการทำงาน พนักงานหญิงจำเป็นต้องทำงานในสำนักงานจนดึก องค์กรจึงดำเนินการเพื่อความปลอดภัยของผู้หญิงทั้งภายในและภายนอกองค์กร จึงมีการจัดหารถแท็กซี่เพื่อส่งพนักงานหญิงที่บ้านอย่างปลอดภัยในเวลากลางคืน ส่งผลให้พนักงานหญิงรู้สึกสบายใจที่จะทำงานจนดึกเพื่อปฏิบัติตามพันธกรณีทางวิชาชีพของตน

การเดินทางเพื่อธุรกิจสำหรับพนักงานหญิง

พนักงานหญิงในองค์กรได้รับโอกาสเดินทางไปทำงาน สิ่งนี้ช่วยอำนวยความสะดวกในการเติบโตของพนักงานหญิง พนักงานเหล่านี้ยังประสบความสำเร็จในการสร้างธุรกิจให้กับบริษัทด้วยกลยุทธ์ที่เชี่ยวชาญ

TOP

ความสมดุลทางเพศที่ TT Consultants